上海如何选择合适的招聘机构

对于中小型企业（SMB），招聘可能很困难。在招聘方面，很难与大公司竞争，因为

知道你是谁、你的公司代表什么的人越来越少；大公司可以组建更大的招聘团队来吸引求职者；还有一种假设是，大公司将支付更多的工资或提供更多的工作稳定性。尽管面临这些挑战，但中小企业如果想要成功和发展，就需要找到合适的人来充实自己的组织。在《哈佛商业评论》的一项调查中，只有32%的全球表示他们的组织拥有实现战略目标所需的领导才能和技能。再次阅读该统计数据，不到三分之一的认为他们有合适的人选来取得成功。你怎样才能自信地执行任何商业战略，而不觉得你的员工已经做好了迎接挑战的准备？这是失败的秘诀。

这就是为什么许多企业决定聘请招聘机构的服务，以更自信地招聘人才，并赢得满足和超越组织目标所需的人才。然而，当满足你的招聘需求时，不仅仅是任何招聘机构都会这么做。

如果你真的想建立一支不仅能满足你现在的需求，而且能与你的组织一起成长的团队，那么选择合适的招聘公司是关键。遵循这些更佳实践，选择一家不仅能完成工作，而且适合你特定公司和招聘目标的招聘机构。胡胡德

考虑在你试图打猎更好的招聘或猎头机构来满足你的需求之前，你需要什么样的招聘和人员配备服务，重要的是评估你的需求是什么。仔细思考以下问题或在利益相关者之间讨论这些问题是很有帮助的：

您主要是以季节性或性的方式招聘吗？当你为公司增加员工时，你是在为特定季节/活动/假期的临时高峰增加员工，还是在寻找更多长期员工？你希望留住新员工的时间会影响你希望与哪种招聘公司合作。例如，如果你只是想在旺季填补空缺，那么一家临时员工中介机构可能是更好的选择。然而，如果你想要长期员工，一家拥有直接雇佣专业知识和专注度的招聘公司将是更好的选择。

你需要以多快的速度雇佣更多的人？您是否有时间通过一个可能需要数周甚至数月才能完成的严格招聘流程来彻底审查新的求职者？如果是这样的话，你可能正在寻找所谓的高管猎头。

或者，您是否需要有人尽快轮班？与直接雇佣公司相比，临时雇佣和合同雇佣机构可能有助于缩短你的雇佣周期，帮助你更快地让员工加入团队，这在很大程度上是因为他们习惯于按需提供合格的候选人，以满足紧急需求。

你想填补哪些空缺？在一家公司里，不管你多么迫切地需要某个职位的人，你都不会用临时雇员来填补某些职位。如果你在公司招聘高管或职位，你需要使用一个专门的高管猎头团队或直接招聘人员，他们可以彻底核实求职者的资格。另一方面，如果你正在招聘50个入门级职位，那么提供临时甚至合同雇佣就业服务的人事代理机构可能是更好的选择。此外，重要的是要核实该机构是否提供了你所需的技能和职位方面的经验。

通过花时间评估你是想要临时员工还是员工，你需要他们的速度有多快，以及你最有可能需要填补的职位（现在和将来），你将更好地适应staf这将满足你的需求。

您想要什么样的合作伙伴？星巴克和邓肯甜甜圈有什么区别？首先，他们的咖啡，但他们也是两个不同的公司。从它们的配色方案（中性、柔和、色彩丰富、大胆）到它们的价值主张（诱人的环境中提供的高品质咖啡，以及快速、实惠的提神咖啡），这两个地方是两个非常不同的地方，你可以在早上喝一杯咖啡，每一个地方都会有不同的体验。

这与人事代理机构的做法相同。一个可能提供更正式、高度结构化的合作伙伴关系，另一个可能是更悠闲、乐于尝试新事物的合作伙伴。不管怎样，你都应该把它视为一种关系，选择正确的一种关系取决于你，也取决于中介机构。

在面试不同的机构时，考虑你最看重的是员工合作伙伴，以及你希望拥有的关系类型，并记住这一点。

在招聘过程中，你希望参与到什么程度？

另一个重要的问题是你想参与招聘过程。你是否在寻找一家全面服务的公司，负责营销、采购、筛选和面试，只有在做出最终决定时才让你参与其中？或者，你是否希望参与部分或全部招聘流程？

这两种情况可能可行，也可能不可行，这取决于您选择与之合作的人力资源公司，因此您一定要与您考虑的任何人力资源机构讨论您在这方面的期望，以确保您的意见一致。另外，

，考虑你希望从你的工作伙伴那里得到的专家指导。你在找能帮你写获奖工作描述的人吗？在招聘过程的薪资谈判阶段，你需要帮忙吗？确保这些服务由你选择的人力资源公司提供。

询问员工服务机构如何为其服务收费当你与潜在的招聘和员工服务公司交谈时，尽早确定他们如何为其服务向客户收费是很重要的。他们的服务是按预约付费的吗？他们按小时计费吗？或者，他们是按每位员工收费的吗？

招聘和猎头公司以多种方式处理账单。例如，合同员工公司或临时工机构通常按小时向员工支付工资，因此你可以期望为他们的合同员工为你工作的每小时支付一个固定的费率。当直接雇佣时，招聘公司通常会根据你雇佣的每个员工收取费用。

核实招聘机构如何鉴定其候选人在提交候选人供您考虑之前，招聘机构的招聘团队使用什么标准对候选人进行排序和鉴定？理想情况下，招聘和人员配置服务提供商将根据您的具体需求为您需要填补的每个职位使用自定义标准。例如，“4角资源”利用一个专有流程，捕捉每个职位的具体细节，包括：

主要工作职责；为什么职位空缺；关键招聘标准；所需的软技能；理想候选特征；以及取消资格。使用这些细节的可以帮助招聘机构优化他们对候选人的选择，这样他们就不会把你的时间浪费在错误的人身上。如果招聘机构不要求你提供这些细节，他们可能最终会把那些与你的公司关系不好的求职者发给你，或者只是从一堆简历中随机挑选出来的。

检查招聘机构的记录招聘公司在帮助行业内的其他组织满足其人员需求方面是否有良好的记录？检查一下也无妨。询问应聘时间、面试与雇佣比率、应聘者保留率和客户保留率。这些指标将帮助您了解q很奇怪，他们可以安排候选人，他们在新岗位上的安排有多成功，以及有多少客户成为了回头客。努力提供招聘服务的

人员配备机构往往会赢得客户的赞誉和/或赢得独立组织（如Inc.5000或Fast 50）的认可和奖励，因此一定要在研究中寻求第三方认可。

与您可以信任的人员团队合作不要让您的人员配置听天由命。毕竟，你的员工是你最重要的商业资产。雇佣员工的质量直接影响到团队士气、市场表现和公司寿命。另一方面，错误的雇佣会侵蚀你的利润，破坏你的生产力。

通过利用4角资源的专家团队来满足您当前的业务需求，并跟上未来的增长步伐。我们被福布斯公认为美国最受尊敬的招聘公司之一，我们为92%的客户保留率感到自豪。今天预订免费4CR咨询服务，了解更多关于我们如何帮助您的公司在人员配备方面取得成功的信息。