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上海6个员工激励计划,以激励和吸引员工

分类:呼入外包 发布时间:2022-04-095234次浏览
当你想要实现某种行为时,你会奖励这种行为,以鼓励更多的行为。这是一个简单的概念,人们从一开始就利用它来驯服狗和幼儿。对管理者来说,好消息是,它也适用于员工。无论是美味的培根、闪亮的新玩具还是额外的PTO天数,提供奖励都是让生物——无论是人类还是其他生物——重复所需动作的最有力方式之一。心理学家会称之为积极强化。在员工世界中,我们称之为员工激励计划,这是一种在工作场所鼓励积极行为的高效方式。

在这里,我们将介绍一些您可以用来吸引人才、留住更佳员工和实现战略目标的更佳员工激励计划。但首先,让我们仔细看看这些程序是如何使用的。

员工激励计划:基本的员工激励计划的主要目的是实现特定的结果,通常与组织目标有关。如果你想降低医疗保险费用,你可以通过戒烟计划或打折的健身房会员资格来激励健康。如果你要找的是员工推荐信,你可以为任何导致雇佣的推荐信提供金钱奖励。

另一类员工激励计划是一种更为普遍的计划,旨在提高整体参与度并帮助招聘。例如,虽然像无限PTO天数这样的激励措施可能与任何战略计划都没有直接联系,但它们对考虑为你工作的候选人来说非常有吸引力,因此,它们会以不同的方式获得回报。同样的道理也适用于让现有员工满意工作。

和激励计划行之有效,而且效果非常好,因为它们植根于人类行为。科学表明,积极的奖励(即员工激励)在强化行为方面非常有效,尤其是在期望的行为发生后立即给予奖励。通过使用员工激励计划在目标行为和积极结果之间建立直接联系,雇主可以提高员工的动机,巩固他们最渴望的员工习惯。根据激励研究基金会的

,适当实施的激励计划可以平均提高业绩22%。对于团队激励,这一数字跃升至44%。如果你还没有利用员工激励计划来吸引和留住人才,那么现在是开始的好时机。这里有六种类型的程序需要考虑在您的组织中实现。

通过以下6项激励措施激励员工对出色的工作给予表扬有助于保持员工的敬业度和生产力,这已不是什么秘密;这是管理者的标准做法。员工认可计划将该流程正式化,使用一个系统奖励员工取得显著成就、工作里程碑以及超越其角色的行为。

这样的程序可以采取多种不同的形式。例如,员工识别应用程序可以让员工在类似社交媒体的环境中向同龄人发出识别喊叫声。在基于积分的计划中,经理们可以在他们的报告中分配积分,然后可以用积分兑换休假日或礼品卡。

因其工作而获得公众认可不仅仅是让员工感觉良好;它还能激发生产力。根据阿伯丁集团(Aberdeen Group)的研究,60%的组织表示,员工认可对推动个人绩效极为重要。

学费报销投资于员工的持续增长从来都不是一个坏主意。随着高等教育成本创下历史新高,提供学费报销是展示你对员工未来承诺的方式,不仅是在你的公司,而且是在他们的整个职业生涯中。

,因为它是这是一种有效的个人激励,学费报销可以在很大程度上培养公司的忠诚度,帮助留住员工。由许多组织提供⁴ 在《财富》500强中,这对于在科技等竞争激烈的行业或食品服务等营业额高的行业保留人才尤其有用。

作为雇主,学费报销计划对你来说很有价值,因为你可以根据自己的需要定制候选人的要求,比如满足特定的绩效标准以获得资格,或者要求完成特定的课程,以帮助你塑造他们的技能,从而更好地为公司服务。学费补助计划也可以免税。请务必向知识渊博的会计师或律师寻求指导,以确保您的课程结构合理,能够获得税收优惠。

利润分享在利润分享计划中,公司将其税前利润的一部分贡献给一个池,然后根据员工的股份分配给他们。因为参与的员工“拥有”公司的一部分,这会直接影响他们对工作的归属感。而且,由于员工的财务收益取决于公司一年的表现,因此可以激励员工提高绩效。

一旦建立,利润分享计划几乎没有固定成本,而那些确实存在的成本会随着公司收入的增减而增减。利润分享可以作为奖金等其他货币激励的一种成本较低的替代方案,也可以作为退休计划等其他福利的补充。

员工推荐如果你想激励员工,同时建立一个始终充满高素质人才的渠道,那么建立一个员工推荐计划是不需要动脑筋的。众所周知,在所有招聘渠道中,员工推荐始终能产生更优质的员工。被推荐的员工更有可能长期留在公司,当被高绩效员工推荐时,他们自己往往也会成为高绩效员工。

在员工方面,推荐计划可以让员工在加入团队的过程中发挥积极作用,从而帮助他们参与公司的发展。此外,成功的推荐所带来的金钱奖励是一种很好的福利,让他们的努力受到赞赏。

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健康与健康计划从现场健身房到个人培训课程,从冥想辅导到心理健康服务,让员工参与的健康与健康计划的选择是无穷无尽的。健康计划可以帮助员工采取改善身体健康和心理健康的行为,这有助于让员工更快乐。

更健康的员工缺勤天数更少,这降低了与缺勤相关的成本。从长远来看,员工健康计划可以降低员工的肥胖和吸烟等风险因素,从而降低雇主的医疗成本。在一个戏剧性的例子中,健康保险公司安泰(Aetna)报道⁵ 实施正念计划后,员工压力水平降低28%,睡眠质量改善20%,疼痛减轻19%。

除了与健康相关的福利外,员工健康计划还可以成为一个组织关心员工的重要信号,尤其是在我们去年看到的困难时期。

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额外的休息时间

每个人都喜欢休息几天。与货币奖金和其他激励计划(包括启动和维护成本)不同,使用带薪休假作为激励基本上是公司可以免费实施的。

额外休假对于实现短期目标来说是一个特别有用的激励因素,比如激励销售团队超越目标或让项目组达成目标挑战性的伸展球。

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在我们的人力资源专家的帮助下提升您的招聘努力,无论您选择在有限的基础上使用员工激励计划,还是将其作为员工体验的重要组成部分,它们是一个有用的工具,可以让现有员工的工作更愉快,让为你工作对候选人更有吸引力。

通过与“四角资源”的专家合作,获得更多有助于吸引和留住明星人才的策略。我们帮助具有前瞻性思维的组织快速填补空缺职位,并为未来的人员配置成功制定路线。

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资源和源

https://www.verywellmind.com/what-is-positive-reinforcement-2795412 https://theirf.org/research/incentives-motivation-and-workplace-performance-research-and-best-practices/147/ http://go.globoforce.com/rs/globoforce/images/AberdeenReportNovember2013.pdf https://fortune.com/education/business/articles/2021/07/15/these-fortune-500-companies-will-help-pay-for-employees-mba/ https://www.nytimes.com/2015/03/01/business/at-aetna-a-ceos-management-by-mantra.htm


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