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上海建立小企业销售战略的5个技巧

分类:呼入外包 发布时间:2022-07-144600次浏览
作为一家小型企业,您可能没有资源像跨国公司那样进行销售。这并不意味着你应该放弃,只是意味着你需要更聪明地工作。以下是制定小企业销售战略的五个技巧。

定义您的市场

大型公司可以大张旗鼓,看看他们能钓到什么。在资源有限的情况下,您需要加强重点,对目标市场有一个清晰的认识。你可能会产生较少的潜在客户,但你会看到更多的潜在客户带来销售。

关注您的与众不同之处

您的潜在客户每天可能会接到许多公司的销售电话,无论您喜欢与否,这些公司可能与您的公司非常相似。如果你想达成交易,就必须从人群中脱颖而出。在你的演讲中,确保让潜在客户知道你为什么与众不同(而且更好!)。

知道何时剪切并运行

的销售人员知道他们不会每次都成功。虽然毅力很重要,但你没有足够的资源去追求那些看起来不太感兴趣的前景。这不是放弃,而是耍聪明。

交付!

尤其是作为一个小企业,口碑是你拥有的最重要的工具之一。一个好的或不好的推荐可以改变你公司的发展轨迹,所以当你进行销售时,一定要确保你做到了!来自满意客户的推荐可以为您带来比整个营销和广告预算更多的好处。

有时会将

外包出去,这对于小企业来说,更关注产品而不是销售是有意义的。另一方面,销售是业务增长最重要的方面之一。这就是外包销售的用武之地。通过将您的销售委托给像Acquirent这样的公司,您可以自由地专注于不断增长的业务的其他方面。我们有十多年的销售经验,请给我们打电话!

在Acquirent,我们认为自己是销售专家,这些技巧让我们走得更远。如果你想在外包销售中找到更好的产品,那就不要再找了。

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